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物业人如何开晨会?

2017-03-06 08:26

一、晨会的意义

“一日之计在于晨”--晨会的召开有利于全体员连云港资讯网工养成遵守规章制度的良好习惯,使全体员工保持良好的精神面貌;事先进行工作安排,可有效提高工作布置效率;增进和加强沟通,发现、分析和解决工作中出现的问题;增强员工的整体素质,通过早来宾资讯网会传递信息、组织员工学习,进行典范分享,使员工不断增长知识,学到和掌握更多的专业技能;能够锻炼管理人员和员工的表达、沟通能力和综合素质;有利于形成独特的班组文化,增加互动性,更加促进队员互相了解、增强团队凝聚力。

二晨会准备工作

1、纪律性:统一晨会时间

2、组织性:员工列队开会

3、条理性:总先主后次,主次分明;晨会上宣讲内容按①、②、③……逐次分类;条理清晰

4、带动性:激情炽热的口号能带动队员一整天的情绪

三、高效晨会的内容

1、严格考勤;在晨会开始前提前5-10分钟集合,班组长可通过签到或点名来了解班组员工的出勤情况。

2、工作指令和目标传达(占晨会武汉资讯网时间约为30%)包括工作布置、合理分工、完成效率等。确保员工正确接收信息。

3、工作教导(占晨会时间约为50%)。 包括作业规范说明,标准化示范,突发情况应对措施及个人品质。昨日工作效率的总结。具体问题具体分析,建议在员工工作出现差错的情况下强调制度及工作标准,千万不可千篇一律每天都去泛泛而谈,这样只能加重员工的厌倦和排斥。

4、理念的培养。包括工作教养、作业习惯、质量理念等都要在日常生活中加以熏陶感化。

5、做好晨会记录。

四、晨会后的跟踪

1、及时的复核。开完晨会后,班组长要针对晨会内容,在接下来的工作中邵阳资讯网有意识的考察跟踪,员工是否依照要求工作,如发现有偏差的要马上指正,从而保证晨会效果。

2、不断总结。作为晨会组织者的班长,应该针对每一次班前会有意识的不断总结,找出不足的地方,包括主持方式,语言组织,会议内容,效果追踪等等,以便下次改进,不断提升班会质量,推进团队建设。

五、高效晨会的特点

1、程序要紧凑,节奏要明快,实现上下贯通;

2、控制时间,不易过长,避免分散员工的注意力和影响其工作;

3、 制定完善有关制度,使员工积极参与,正常出勤,不迟到早退;

4、 引导员工积极参与晨会主持,给每个人提供机会,让他们真正感觉到自己是这个大家庭的一份子;

5、 员工参加早会要有一个红河资讯网良好的状态,精神抖擞,士气高昂;

6、 加强追踪,对晨会布置的工作要进行跟踪,对完成好的给以表扬,对未完成的查找原因,制定措施和目标,确保把布置的工作圆满完成。

物业人关于晨会的“五要”、“五不要”:

时间要短,不要拖沓;

责任要清,不要推诿;

记录要全,不要口头;

内容要实,不要务虚;

工作要跟,不要甩手。张家口资讯网

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